__________________________

__________________________

__________________________
|
Domeniile
supuse analizei si coordonarii echipei manageriale AISA Invest
Domeniul
comercialanaliza
vanzarilor pe piata interna si externa;
nivelul
performantelor tehnice si functionalitatea
produselor firmei;
volumul si
structura costurilor cu calitatea;
locul
produselor in ierarhia zonala si nationala;
folosirea
metodelor de previziune in domeniul vanzarilor;
orientarea
firmei spre alegerea rationala a furnizorilor;
cota pe piata
a firmei si a principalilor competitori.
Domeniul
productiei
gradul de
indeplinire al planului de productie;
utilizarea
eficienta a capacitatii de productie;
rationalitatea
fluxului tehnologic;
starea de
functionare a utilajelor si echipamentelor.
Domeniul
resurselor umane
numarul si
structura personalului;
gradul de
utilizare a timpului de munca;
dimensiunea
excedentului sau deficitului de salariati;
indicatorii
fluctuatiei si miscarii fortei de munca;
concordanta
intre categoria medie a lucratorilor si
nivelul mediu al calificarii
salariatilor;
rationalitatea
activitatii de selectie a personalului;
calitatea
conditiilor de munca in sectii si ateliere;
existenta
unui program de promovare a personalului.
Domeniul
dezvoltarii si cercetarii
ponderea
produselor noi in productia totala;
investitii,
inovatii si rationalizari ale acestora,
propuse si aplicate;
gradul de
organizare a activitatilor de
cercetare-proiectare.
Domeniul
aparatului managerial
dimensiunea
aparatului managerial;
numarul
si
dimensiunea departamentelor care alcatuiesc
structura organizatorica;
structurarea
sarcinilor, atributiilor si
responsabilitatilor;
folosirea
unor metode managerial eficiente;
completitudinea
si operativitatea informarii
managerilor de la toate
nivelele ierarhice ale Grupului;
gradul
de
informare privind evolutia Grupului pe plan
national.
|